مدیریت پروژه های صنعتی

کتاب مدیریت پروژه های صنعتی نوشته ی محمود گلابچی و امیر فرجی توسط انتشارات دانشگاه تهران به چاپ رسیده است.

مدیریت پروژه های صنعتی

طی دهه‌های اخیر و درپی توسعه صنعتی جوامع، زمینه‌های تخصصی متعددی در حوزه مدیریت پروژه ایجاد شده است. در حال حاضر یکی از مهمترین نیازهای تخصصی در حوزه مدیریت و مهندسی ساخت،مدیریت پروژه‌های صنعتی است که با وجود انجام تحقیقات پراکنده، به‎صورت راهبردی و مستقل به آن توجه نشده است.
طراحی و اجرای پروژه‌های صنعتی، از صنایع سبک مانند کارخانه‎های تولیدی کوچک تا صنایع سنگین مانند فولاد، آلومینیم، نفت، گاز، پتروشیمی و سایر صنایع فرآیندی‌ به دلیل داشتن ماهیتی پیچیده نیاز به روش‎های برنامه‌ریزی خاص برای مدیریت پروژه‌ داشته و دانشی متفاوت در این زمینه را ضروری می‎سازد.

فصل اول کتاب به ویژگی‌های پروژه‌های صنعتی اختصاص دارد و شامل مباحث پایه مانند اهمیت پروژه‌های صنعتی، نگاه سیستمی به پروژه‌های صنعتی، مدل انتقال تکنولوژی صنعتی و چرخه حیات پروژه‌های صنعتی می‎باشد.

فصل دوم کتاب با عنوانطرح ایده و تعریف پروژه در برگیرنده اولین مرحله از چرخه‌حیات پروژه‌های صنعتی و مفاهیمی مانند تشخیص فرصت، منشور پروژه، تجزیه و تحلیل ریسک می‎باشد.

فصل سوم با عنوان مطالعات مقدماتی در یک پروژه صنعتی به تشریح مطالعات امکان‌سنجی پروژه، ارزیابی‌های پایه، برآورد هزینه، میزان سودآور بودن پروژه، انتخاب محل احداث واحد صنعتی، اتخاذ تصمیم در رابطه با نحوه سرمایه‌گذاری و اجرای پروژه اختصاص یافته است.

فصل چهارم کتاب در برگیرنده مراحل تصویب و روش های واگذاری و جنبه‌های حقوقی و اداری پیمان، انواع قراردادها، قراردادهای طراحی و تهیه تجهیزات، عناصر اساسی یک قرارداد و انواع سیستم‌های اجرای پروژه شامل سیستم امانی، سیستم‌ سه‌عاملی یا متعارف، سیستم‌ دوعاملی، سیستم‌ مدیریت اجرا، سیستم مدیریت طرح و سیستم یکپارچه اجرا می‎باشد.

فصل‌ پنجم که از مهم‎ترین فصول کتاب محسوب می‌شود به مهندسی و طراحی پروژه‌های صنعتی، طراحی مقدماتی، مراحل بهینه‌سازی، طراحی فرایند و طراحی اصولی، محاسبه هزینه‌های واحد صنعتی و جمع‌بندی مرحله طراحی مقدماتی اختصاص یافته‌است.

فصل‌ ششم به تدارکات و ساخت در پروژه‌های صنعتی اختصاص داشته، تشکیلات سازمانی پروژه، مدیریت اجرای آن ونحوه کنترل پروژه، مباحث طراحی تفصیلی، سیستم‌های کنترل، مراحل تهیه و تامین تجهیزات، برنامه‌ریزی و اجرای عملیات ساختمانی و مراحل نصب در پروژه‌های صنعتی را به تفصیل بیان می‎نماید.

فصل هفتم به موضوع بسیار مهم راه‌اندازی و بهره‌برداری پروژه‌های صنعتی اختصاص داشته و مراحل راه‌اندازی و بهره‌برداری پروژه‌های صنعتی، فرایندتملک پروژه، راه‌اندازی به عنوان یک فرایند، کیفیت راه‌اندازی واحدهای صنعتی، مسؤلیت‌ها، کیفیت و آموزش، کاربرد رایانه‌ها در پروژه‌های صنعتی و ویژگی های راه‌اندازی واحدهای نیمه‌صنعتی را به تفصیل مورد بحث و بررسی قرار می‎دهد.

فصل هشتم با عنوانمدیریت دانش در پروژه‌های صنعتی، مفاهیم و تعاریف پایه در مدیریت دانش، دیدگاه‎های مدیریت دانش و فرآیندهای آن، ابعاد مدیریت دانش، مدل ها و الگوهای معماری مدیریت دانش را مورد برسی قرار داده و تأثیر سیستم‌های اطلاعاتی بر مدیریت دانش، مدیریت دانش در سازمان و پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌های پروژه‌محور را به تفصیل بیان می کند و در پایان فصل مدل پیشنهادی برای مدیریت دانش در واحدهای عملیاتی وزارت نفت، شامل سازمان و ساختار مدل،اجزا، ملزومات و چالش‌های مدل پیشنهادی و نیز ملزومات و چالش‌های پیاده‌سازی مدل را ارائه می‎نماید. در پیوست‎های کتاب اطلاعات تکمیلی مانند ضوابط طراحی معماری پروژه‎های صنعتی، آیین‎نامه‎ها و دستورالعمل‎های مورد نیاز در پروژه‎های صنعتی‎ و نمونه‎هایی از قراردادهای صنعتی ارائه شده است و تعدادی از پروژه‎های صنعتی کشور معرفی شده‎اند.

فصل های مختلف کتاب و ضمائم آن عبارتند از:

فصل اول- ویژگی‌های پروژه‌های صنعتی
فصل دوم- طرح ایده و تعریف پروژه‌های صنعتی
فصل سوم- مطالعات مقدماتی در پروژه‌های صنعتی
فصل چهارم- تصویب پروژه و روش‌های واگذاری کار
فصل پنجم- مهندسی و طراحی پروژه‌های صنعتی
فصل ششم- تدارکات و ساخت در پروژه‌های صنعتی
فصل هفتم- راه‌اندازی و بهره‌برداری پروژه‌های صنعتی
فصل هشتم- مدیریت دانش در پروژه‌های صنعتی